Bearbeiten von „Weihnachten“
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Also Kinder, ich bin jetzt im Urlaub. Aller Voraussicht nach bin ich bis Weihnachten wieder da, aber die Vorbereitungen darauf sollten natürlich jetzt schon loslaufen: | Also Kinder, ich bin jetzt im Urlaub. Aller Voraussicht nach bin ich bis Weihnachten wieder da, aber die Vorbereitungen darauf sollten natürlich jetzt schon loslaufen: | ||
− | '''Status:''' Wie Weihnachten | + | '''Status:''' Wie Weihnachten 2007 im [[Internet]] gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-Mas, also muss der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-Man heißen! Da X-Mas 2008 quasi schon vor der [[Tür]] steht, ist es spätestens seit heute höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung, seit heute ist es höchste [[Zeit]], mit dem X-Mas-Roll-Out zu starten und die X-Mas-Mailing-Aktion "just in time" vorzubereiten. |
− | '''Hinweis''': Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) | + | '''Hinweis''': Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 03. Dezember 2008 statt. |
Daher wurde das offizielle "Come-Together" des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten. Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte "To-Do-Liste" und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. | Daher wurde das offizielle "Come-Together" des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten. Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte "To-Do-Liste" und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. | ||
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Die Service Provider ([[Engel]], [[Elfe]]n und [[Rentier]]e) wurden bereits via "Conference Call" virtuell informiert und die "Core-Competence" vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche "Corporate Culture" samt Identity zu entwickeln. Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur [[Seite]] zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Testmarket als Pilotprojekt eine [[Hotline]] für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den "added value" für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System ([[Mist|MIST]]) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes "private-Schenking-Center" möglich. | Die Service Provider ([[Engel]], [[Elfe]]n und [[Rentier]]e) wurden bereits via "Conference Call" virtuell informiert und die "Core-Competence" vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche "Corporate Culture" samt Identity zu entwickeln. Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur [[Seite]] zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Testmarket als Pilotprojekt eine [[Hotline]] für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den "added value" für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System ([[Mist|MIST]]) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes "private-Schenking-Center" möglich. | ||
− | Nachdem ein neues [[Literatur]]konzept und das "Layout-[[ | + | Nachdem ein neues [[Literatur]]konzept und das "Layout-[[Format]]" von externen Consultants ([[Osterhase]]n Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene [[Buch]] (Golden Book Release 2006.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um einen Leaflet und einen Newsletter für das aufende updating. Hochauflagige "Lowcost-Giveaways" dienen zudem als Teaser und flankierende Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch "intensives brainstorming" ein Konsens über das [[Blaskapelle|Mission]] Statement gefunden. |
Es lautet: „Let's keep the candles burning” und ersetzt das bisherige „Frohe Weihnachten”. X-Man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des "Corporate Redesigns", er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das [[Börse|Shareholder-Value]] und würdigte das [[Wissen|Know-How]] seiner Investor-Relation-Manager. | Es lautet: „Let's keep the candles burning” und ersetzt das bisherige „Frohe Weihnachten”. X-Man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des "Corporate Redesigns", er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das [[Börse|Shareholder-Value]] und würdigte das [[Wissen|Know-How]] seiner Investor-Relation-Manager. | ||
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'''Let's keep the candles burning''' | '''Let's keep the candles burning''' | ||
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− | {{sa}}[[Weihnachtswahnsinn]] | [[Weihnachtsbaum]] | [[Christstock]] | [[Mariä Einschulung]] | [[Wiehnacht]]<br | + | {{sa}}[[Weihnachtswahnsinn]] | [[Weihnachtsbaum]] | [[Christstock]] | [[Mariä Einschulung]] | [[Wiehnacht]]<br> |
− | {{sn}}[[Schweihnachten]]<br | + | {{sn}}[[Schweihnachten]]<br> |
− | {{sw}}[http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,druck-456263,00.html weihnachtliche Fotostrecke (mit Weihnachtskamel)]<br | + | {{sw}}[http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,druck-456263,00.html weihnachtliche Fotostrecke (mit Weihnachtskamel)]<br> |
− | {{nt}}[[Paranuss] | + | {{nt}}[[Paranuss]] |
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